广东珠江投资管理集团有限公司-珠江投管

新闻中心

新闻中心

集团经营班子赶赴内蒙古珠江一体化项目各单位开展2023年新年工作目标宣贯暨工作动员
发布时间:2023-02-03 浏览:

  本网讯 蓝图已绘就,奋进正当时!为深入贯彻落实董事局2023年经营发展目标、朱一航董事长“全面精益化管理”总体思想,以及集团“一体两翼三协同”管理理念,第一时间动员集团上下拿出“开局即决战,起步即冲刺”的劲头,锚定全年目标,抖擞精神,苦干实干,全力推动集团各项工作实现一季度“开门红”。节后开工第二天,在1月30日召开集团1月生产调度会暨年度安委会会议后,集团总裁李志红便率领董事副总裁李福来、副总裁熊鹏光,总裁助理张辉勇、马江涛、朱伟军等一行步履不停,深入集团各板块一线调研视察,督促指导2023年新年工作目标宣贯暨工作动员工作。

  2月1日(正月十一),李志红总裁一行远赴内蒙古珠江煤电路一体化项目各单位,36小时昼夜兼程连轴转,开展集团2023年经营目标与重点工作任务分解的专题宣贯及工作动员活动,在这个春寒料峭的初春时节,给一体化项目全体员工送上新春祝福和温暖关怀。


一、深入一线 视察慰问

  李志红总裁一行视察了青春塔煤矿安全生产调度指挥中心、朱家坪电厂集控室,看望慰问当班员工,给大家送上新春祝福,并鼓励大家始终坚持和发扬投管人奋勇拼搏、团结协作的投管精神,为2023年各项工作实现良好开局起步打下坚实基础。


二、工作目标宣讲暨动员大会

  动员会上,集团经营中心就集团2023年经营目标进行了宣贯,并按板块、分项目对集团2023年重点工作任务进行层层分解,确保集团全年目标任务分解落实到单位和个人。内蒙珠江公司、朱家坪电厂主要负责人就本单位2023年十大重点工作等进行了综合汇报,集团经营班子依次进行了点评发言。



动员会.jpg



  熊鹏光副总裁在讲话中指出,2023年是内蒙珠江公司转型发展的关键之年,要全力以赴推动集运站、通村公路等基建项目全部收尾完工,抓住煤炭行业势头正旺和煤价持续高位运行的有利契机,在确保安全生产的前提上,做到煤矿能产尽产、稳产增产,确保集团经营效益最大化,并为2024年项目公司实现轻装上阵抓生产经营夯实坚实基石。


  李福来董事副总裁首先代表电力板块,向一体化项目各单位全体同事致以新春问候,对各单位过去一年为电力板块电力保供发电工作作出的突出贡献表示感谢,并向朱家坪电厂发出了奋战2023年经营目标的总动员,要求朱家坪电厂按集团总体要求和工作部署,撸起袖子加油干,在确保安全生产和创造效益的前提下,设法克服一切困难,抓紧推进办公楼和一体化项目生活区建设进程,彻底解决员工后顾之忧。


朱家坪会议室.jpg


  会上,李志红总裁对内蒙珠江公司、朱家坪电厂过去一年在落实集团煤电路一体化战略、抗洪抗疫及复工复产,以及助力集团年度经营目标实现等方面取得的各项成果给予了充分肯定,尤其是对内蒙珠江公司年度利润贡献赋能集团经营业绩实现“三年三增长”给予了高度肯定和衷心感谢,对产业公司服务工作自组织架构调整后取得明显进步予以肯定,同时对朱家坪电厂在厂区面貌焕然一新、团队精神积极向上、防洪抗疫及复工复产、经营效益持续向好、对外关系协调、光伏项目推进与融资工作开展等方面予以肯定,李志红总裁强调:


  ·内蒙珠江公司要抓细抓实风险隐患排查治理,坚决筑牢安全生产底线红线,在确保安全生产的前提上,脚踏实地,攻坚克难,扎实推进煤矿产能提增工作再上新台阶;

  ·内蒙珠江公司要加大对历史遗留问题的解决力度,包括青春塔煤矿资源转化、珠江国际城工程款追欠、永久排矸场、采区征拆长远规划、一体化项目排水系统排洪能力不足、地面压矿高压线路及薛魏线公路规划,以及一体化项目储煤场等问题,细化铺排目标任务及时间节点,确保各项工作落实到位;

  ·朱家坪电厂要狠抓2023年度项目十大重点及年度经营目标的落地工作,全力以赴实现年度经营目标;

  ·一体化项目生活区是今年工作重中之重,朱一航董事长高度牵挂和关爱一体化项目员工生活,对一体化项目可持续发展影响重大,朱家坪电厂要加大力度解决生活区涉及土地获取与政府协调等问题,切实改善一体化项目员工居住环境,保障一体化项目员工安居乐业;

  ·朱家坪电厂要持续加强团队建设,凝聚企业发展强大合力,力争成为电力及光伏发电公司项目人才培养基地。


  最后,内蒙珠江公司、朱家坪电厂主要负责人作表态发言,表达公司上下将戮力同心、和衷共济,全力以赴,确保全面完成2023年经营目标及十大重点工作,为投管集团第二阶段战略目标高质量提速发展作出更大贡献。


  会后,李志红总裁为一体化各项目赠送了别致的新年礼物,送去了来自董事局、董事长、集团公司和集团领导浓浓的关爱和温暖。


三、专题会议

2.2专题会议.jpg


  2月2日上午,李志红总裁一行还听取内蒙珠江公司有关煤矿产能提增五年规划、珠江国际城欠款、集运站商业模型等三个专题汇报,并对做好相关工作作出部署安排:

  ·要夯实安全生产的基础上,统筹抓好煤矿生产组织,积极探讨产能提增相关措施,扎实推动董事局目标落地落实;   

  ·要进一步完善集运站商业模型,尤其是在发运各方面上要力争股东方利益,确保一体化效益的最大化。


四、赴秦皇岛视察调研

秦皇岛.jpg


  2月2日晚,李志红总裁一行星夜兼程,远赴近千公里外的燃料运销公司秦皇岛办事处调研。2月3日上午,李志红总裁一行视察了秦皇岛港口电煤接卸情况,并与燃料运销公司经营班子及办事处全体员工进行了座谈交流,了解电煤长协履约与电煤供应保障工作情况。


  集团开发中心、经营中心、生产中心、人力中心、财务中心主要领导,内蒙珠江公司、燃料公司、朱家坪电厂经营班子,各相关职能部门负责人参加会议。


  人勤春来早,功到秋华实。新征程的号角已经吹响,让我们以披荆斩棘的勇气、不避艰难的胆魄和久久为功的定力,在煤电路一体化产业中“卯”足干劲,大展宏“兔”,开拓新的辽阔海天!



图/文: 能源板块一体化项目各单位

编辑/审核: 投资经营管理中心

扫一扫,关注我们

020-22383366