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企业与人才共发展——珠江投管人才培养体系  2.0 升级迭代
发布时间:2022-05-06 浏览:

  本网讯 为深入贯彻董事局关于干部年轻化、专业化的指示精神, 2022 年,投管集团持续推动人才培养纵深发展,进一步完善培训产品体系,丰富培训管理工具,整合内外部优秀教育资 源,在原有体系基础上升级迭代,重磅推出人才培养体系 2.0 版本:人才培养生态系统,为推进集团第二阶段战略目标赋 能!为深入贯彻董事局关于干部年轻化、专业化的指示精神, 2022 年,投管集团持续推动人才培养纵深发展,进一步完善培训产品体系,丰富培训管理工具,整合内外部优秀教育资 源,在原有体系基础上升级迭代,重磅推出人才培养体系 2.0 版本:人才培养生态系统,为推进集团第二阶段战略目标赋能!


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  为打造企业核心竞争力,持续提升组织活力,公司从培训体系化、系统化、科学化原则出发,以打造生生不息的人才生态为目标,对内将原培训产品进行“打破+深化+重构”,新增设立“领导力学院”、“专业管理学院”,与“投管云学院”形成三大学院培训产品体系,全方位推动人才管理纵深发展;对外强化企业品牌建设,筑巢引凤,吸纳菁才,同时建立教育资源数据库,驱动人才培养工作开展,让优秀人才持续涌现。


  (一) “领导力学院”项目 

  “领导力学院”以用心培育菁才、夯实发展之基为宗旨, 承载着公司人才辈出、薪火相传的关键作用,学院通过人才盘点、民主推荐等考察方式,选拔业绩优秀、潜力突出、具有与公司共同发展意愿的人才纳入到相关计划。


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  1、翱翔计划 管理研修班专项培训/标杆企业访学:有计划地选派集团中高层人员外送到名校或聘请名企专家,开展经营管理、投资管理、智慧建设、新能源新基建等相关课程的管理能力提升班集训,以及参加标杆企业访学等。


  2、展翅计划 

  (1)中高层后备人才培养:根据人才盘点人才画像及测评结果,与专业人才咨询机构开展合作搭建集团后备人才梯队。 

  (2)学历学位提升培训:组织各单位管理骨干参加名校EDP/EMBA/MBA 培训班学习。


  3、助跑计划 

  开展管培生培养项目、年度轮岗交流项目、学习分享营等。其中管培生培养项目是领导力学院的基石,覆盖校招优秀干部成长的全阶段,是集团人才供应链的起点和内生源泉。


  (二) 专业管理学院项目

  “专业管理学院”以培养专业人才、助推板块发展为宗 旨,以板块行业、职能专业内容为培训重点,提升专业人员专业技能,同时培养懂专业的管理干部。


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  1、领航讲堂(中-高层):邀请高层领导分享专业知识和管理经验,帮助员工成长、收获成功。

  2、远航讲堂(中-基层骨干):系统开展管理学实务、生产管理技能、经营管理、投融资管理、工程安全等专题培训。

  3、启航讲堂(基层人员、新员工):主要开展专项知识培训/案例培训,及企业文化、制度流程、基础操作技能等培训;专业资格取证等。


  (三) 投管云学院项目

  开展管理提升类课程、专业类课程、通用类课程、新员工培训课程、项目公司其他培训课程等线上课程培训。 

  投管云学院自 2020 年上线以来,已发布内外部课程合计近 270 门,并结合公司业务需要持续优化、迭代。


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  (四) 培训资源整合

  持续整合内外部培训资源,搜罗国内高校学院、知名业界大咖、管理咨询公司等优秀教育资源,发展公司中高管讲师队伍, 建立并发展集团培训资源数据库,为下一步培训工作提供支持。 

  人才是我们得以行稳致远的重要资产,期望 2022 年,公司协同奋力,让优秀人才、优秀团队持续涌现,企业和员工共繁荣。



图/文:人力资源管理中心

编辑/审核:投资经营管理中心



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