本网讯 2022年第三季度，投管集团持续推动人才培养生态系统建设，公司以企业文化为引导，以培训工作计划为把手，立足培训工作实际，扎实稳步推进“领导力学院”“ 专业管理学院”“投管云学院”各系列培训工作，切实提升培训质量，具体工作如下：

【总体完成情况】：第三季度，投管集团有序开展“三大学院”培训236场，实际培训人数达5244人次，培训完成率98.3%，学员参训率99.1%，较好地完成了本季度各项培训工作任务。

【具体项目成效】:

（一）领导力学院

1. 与华为合作，开展投管集团中高层后备人才（第二期）专项培训，优化人才结构，搭建后备人才梯队。

2. 开展集团2022年度管培生（企业文化、项目参观、职场特训营等）集中培训，加强后备人才梯队建设，夯实人才基础，优化人力配置。

3. 开展全集团范围第二十三期骨干交流、管培生3人交流工作，落实人才培养机制，促进人才合理流动，有效培养和锻炼骨干人员。

（二）专业管理学院 

1. 开展集团甲供材管理专题培训，落实责任主体，提高成本效益。 

2. 开展经营结算系统功能培训，提升经营结算自动化水平，切实推进集团信息化工作。 

3. 各项目有序开展行业政策、安全生产管理、物资管理、税务政策、法律知识等专题管理培训及各行业专业技术技能培训，强化员工行业政策敏感度，提高业务能力、办事效率，强化专业技术技能与实操。

（三）投管云学院集团公司及各项目陆续上新了时间管理、新固废法律知识、公文写作技巧、各专业制度培训等多门线上课程，及时整合内外部优秀教育资源，补充完善培训产品库，帮助员工随时随地充电提升。

【第四季度培训】第四季度，公司将继续加强“三大学院”培训工作力度，按年度计划稳步实施各类专项专题培训工作，结合过往培训经验不断优化升级培训工作，使培训工作服务、推动实际业务发展，为集团第二阶段高质量发展持续赋能。

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图/文：人力资源管理中心

编辑/审核：投资经营管理中心